Externalisation de
fonctions RH
Libérez vous des contraintes de gestion RH !
1. Le constat
Pourquoi externaliser une fonction RH pour une TPE/PME ?
• Les TPE et PME ne disposent que très rarement de compétences RH structurées, non pas parce ce que ce n’est pas utile, mais parce ce que leur organisation et leurs priorités sont différentes
—> La taille de l’entreprise et les contraintes économiques sont les deux principaux facteurs : le dirigeant gère plusieurs fonctions à la fois (commercial, finance, production, management et parfois RH)
—> Créer une fonction RH n'est pas jugée nécessaire "il n'y a pas un besoin si important"
—> La Priorité est donnée à l’opérationnel : pas de temps à consacrer aux questions RH
—> Manque de connaissance des enjeux RH : "les RH c’est seulement la paie"

1. Le principe

• Pour les structures qui souhaitent développer leurs compétences RH petit à petit (1 jour/semaine, 2 jours par mois etc)
• Pour les structures qui n’ont pas les moyens d’embaucher à temps plein mais qui souhaitent avoir une vraie compétence RH avec eux
• Pour les structures qui ont un besoin identifié et qui cherche une solution rapide et efficace
2. Les missions
Pour quels types de missions ?
• Recrutement (de la stratégie à la l’intégration en passant par les entretiens et la rédaction des contrat)
• Formation (organisation, habilitations et formations obligatoires, financement public)
• Gestion du personnel (mutuelles, DPAE, visite du travail, dossier du personnel)
• Réaliser les entretiens professionnels ou d’évaluation
• Accompagnement organisationnel
• Accompagnement des manager
• Améliorer la marque employeur

3. Concrétement

Sur quel modèle ?
• Suivant votre besoin et à votre convenance (hyper adaptabilité)
• De 1 jour par semaine jusqu'à plusieurs jours par mois ou par année (on s'adapte à votre besoin)
• Un contrat cadre vient préciser les missions et la fréquence d'intervention
4. Offre tarifaire
• A partir de 300 € HT par mois pour vous permettre de bénéficier d'une compétence RH structurée et abordable

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