Qui sommes-nous ?
Des parcours d'expérience pour vous accompagner
Julien MATIJASEVIC : Fondateur, consultant et formateur
Mon parcours
Mon parcours a démarré avec l’obtention d’une licence en management obtenue à l’Université de Limoges réputée pour son Centre de Droit et d’Economie.
Je me suis ensuite spécialisé dans le domaine des Ressources Humaines. J’ai obtenu une Maîtrise puis un Mastère avec le groupe ESM-A spécialiste de l’alternance. J’ai acquis durant ses années une bonne compréhension des PME.
Depuis 2020, j’ai évolué sur des poste de Responsable RH qui m'ont permis de piloter des ressources en organisant l’activité qui est celle d’un service RH. J’ai beaucoup appris notamment sur les relations humaines à travers des situations diverses et variées que chaque collaborateurs RH est à même de vivre. Durant ces années, j'ai pris plaisir à structurer les services entre process et outils.
En 2024, j’ai décidé de créer Performa Conseils afin d’accompagner les organisations à structurer leur approche RH et gagner en performance.
Pourquoi Performa Conseils
Je suis convaincu que la performance d’une structure repose sur la maîtrise de 2 éléments : l’outil de production de la valeur (produit ou service) et le pilotage des Ressources Humaines.
Durant mon parcours j’ai contribué à de belles réussites mais j’ai aussi été confronté à des freins relatifs à une certaine inertie qui a pu faire perdre le sens des actions engagées.
Je me suis donc lancé dans l’aventure Performa Conseils afin d’accompagner les entreprises à travers du conseil et des formations sur mesures.
Les valeurs de Performa
Proximité
La volonté première est d’être à l’écoute en étant au plus près afin de comprendre les enjeux et les écosystèmes.
Engagement :
Mettre l'énergie au bon endroit avec les bonnes personnes pour participer à faire réussir.
Agilité :
S’adapter est essentiel pour ne pas surcharger mais bien soulager. Le sur mesure l’oblige.
L'approche de Performa
Le quotidien des fonctions RH fait qu’il est difficile de pouvoir prendre de la hauteur. Le mode projet semble une alternative efficace pour traiter des sujets en mobilisant les énergies vives de l’entreprise.
Le pilotage des Ressources Humaines ne repose plus aujourd’hui sur une cellule RH qui fonctionne seule mais plutôt en harmonisant les pratiques du management intermédiaire des organisations !
Performa construit une offre qui se veut pertinente en s'entourant de formateurs qui ont une expertise d'excellence dans leur domaine.
Un des points de performance d'une organisation réside dans la capacité à transmettre le savoir. La formation est un point clé de progression et de gain.
Mettons l’énergie au bon endroit !
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